忆往昔峥嵘岁月稠。十八罗汉是中国机床行业不可磨灭的记忆。一五时期，在苏联专家建议下，国家对部分机修厂进行改造并新建了一些企业，其中有18家企业被确定为机床生产的重点骨干企业，业内称为十八罗汉。

　　两年前，记者在山东德州采访普利森集团，这是一家已经改制为民营的机床企业。彼时，机床行业市场下滑态势已明，重型机床成为重灾区。谈到对行业未来走向的看法，该集团董事长陈声环说：你见过机床厂倒闭的吗?

　　在*近的这一轮市场低谷中，确实有一批规模较小的作坊型企业退出了市场，这些企业悄悄地走了，正如他们悄悄地来，行业里很难留下多少印迹。再看当年的罗汉厂，依然是行业的中坚，不论是产值####世界**的沈阳机床，还是产品打入国际高端市场的济南二机床。但这只是罗汉厂生存现状的一面，另一面，则是一些当年叱咤风云的行业排头兵市场断崖式下跌，甚至停产，连工人工资都发不出来。

　　沈阳机床

　　1997年机械部撤销后，从归口管理上，原来戴着部属企业光环的罗汉厂被下放到省级政府甚至是市级政府。而在国民经济众多部门中，装备制造行业也是较早迈出市场化步伐的，到今天，国际知名的外资机床制造商几乎无一不在中国布局，其中多数拥有本地化生产和研发的能力。从表面上看，这是一个充分竞争的市场。

　　但为什么没有主流机床厂倒闭?陈声环说：处境再艰难，当地政府也会托着机床厂，因为不能倒闭。

　　戴着镣铐的舞蹈

　　过去的一年，我国机床行业企业产销下滑、库存增加，亏损企业超过四成，在受冲击*大的重型机床行业，一些企业下滑超过80%。

　　中国机床工具工业协会常务副理事长陈惠仁告诉中国工业报记者：在这一波市场下滑中，长期占据行业主导地位的罗汉们受冲击*大，有的甚至成了僵尸企业;与此同时，部分####的民营企业却在逆势上扬，不断爆出亮点，非常活跃。

　　如果比较行业的大集团和民营企业，两者各有优势。大集团的优势在于技术、市场等方面的雄厚基础;而民营企业的优势在于体制、机制更活，且没有历史包袱。现在来看，在经济新常态下，体制机制对企业的影响越来越大，而传统优势则呈现边际效应递减。陈惠仁说。

　　背着包袱前进的罗汉们就要成为明日黄花了吗?现在下结论显然为时尚早，但不少人对罗汉厂的未来充满忧虑。例如，坊间经常有人调侃：沈阳机床是中国机床大而不强的缩影。甚至有人对中国工业报记者表示：十年后，我不知道中国的机床企业还能剩下几家。说这话的是一家模具制造企业负责人，该企业通过自制机床大幅降低生产成本，成为该细分市场世界范围内的*大供应商。

　　那么，罗汉们怎么看待自己的历史和未来呢?在4月份的中国国际机床展CEO论坛上，沈阳机床集团董事长关锡友说：2002年，集团管理层在讨论发展战略的时候，选择了先做大后做强。因此，过去十年我们走的是先大而后强的道路，这与沈阳机床的历史相关。沈阳有机床之乡的美誉，承载了替代进口的历史使命。

　　沈阳机床集团是由3家罗汉厂合并而成。当年，生产卧式车床、专用车床的沈阳**机床厂，生产钻床、镗床的沈阳第二机床厂，生产六角车床、自动车床的沈阳第三机床厂，共同组成了沈阳机床集团这个行业巨无霸。后来，沈阳机床又兼并了以生产镗床和铣床闻名的罗汉厂昆明机床，一身集4家罗汉厂，沈阳机床集团在中国机床史上可谓###后无来者。