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磨料磨具行业新标准一、国家鼓励制定团体标准2015年3月国务院颁布了《深化标准化工作改革方案(简称改革方案)》,其中提出了标准化改革的一项重要
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机床工业发展的四个主要动力从范围来看,过去40年来机床工业的主要发展动力可归纳为“四大红利”,即改革红利,公开红利,发展红利和人口红利。1.改革红
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通过数控机床的自主创新初次突破250,000台2011年我国机械工业累计实现工业总产值16.89万亿元,同比增长25.06。全年实现利润总额12013亿元,同比增长21.14。在列入快报统
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数控机床出现问题怎样找到并排除数控机床维修首先要知道故障所在的部位,将可能会出现故障的部位一一排除,找出故障所在和原因才能进一步的维修,但是并不是所有
2016年,沈阳机床智能装备有限公司在消费电子市场销售机床6677台,同比增长328%,发货额为9.2亿元,同比增长235%。在不到三年的时间里,产品实现从零到近万台的市场布局,客户从零增长到202家,实现快速成长。
增长的势头延续到2017年。3月份,沈阳机床智能装备有限公司与新进精密机械有限公司签订了总投入5000台i5智能机床、总投资额为10亿元人民币的合同,新进精密机械有限公司5年内在长三角地区建设5家3C智能工厂。
消费电子行业*显著的特点是量大、速度快,客户订单量基本都在50台以上,*大的则达到千台量级,且希望机床满负荷运转,逼近零待机时间,面对这转瞬即逝的深圳东莞速度,所有的企业都希望自己够快、够精、够智能。针对该行业客户特点,沈阳机床智能装备有限公司为客户提供项目式策划、经营性租赁服务、保姆式陪产服务、在客户端设立研发分中心等服务,深得客户欢迎。
沈阳机床为3C电子市场开创发展新模式
2016年,沈阳机床消费电子事业部与兴科电子科技有限公司签订5000台i5智能机床租赁合同,沈阳机床的U2U模式,让客户以租代购,原本25万一台的机床,只需支付不到7000元就可以投入使用,迅速解决了兴科公司的资金问题,帮助其实现快速扩张。且按照每150台机床派两名陪产人员的标准,兴科公司的陪产服务人员都达近30人,这些服务人员每天分两班倒,为客户进行24小时贴身的保姆式服务,保证客户日常生产效率,保证客户在更换零件加工后迅速调机换产。如今兴科从年产1000万片手机壳跨越为年产3000万片手机壳,成为OPPO、乐视、华为、小米等大品牌手机机壳供应商。目前,兴科公司正快速搭建智能工厂框架,加速智能工厂建设的步伐。
2016年,沈阳机床智能装备有限公司拿下了两家广东**梯队企业总价值超7亿的订单,并建设了21个智能工厂,在这些智能工厂中,机台数*多的是580台,机台数*少的也有20台。
2017年,沈阳机床智能装备有限公司将和终端品牌公司一起定义新产品,从被动满足消费电子行业零部件市场需求转为主动地创造市场需求,同时,形成成熟的、标准化的智能工厂生产模式。3月份刚刚签约的新进精密公司,主要生产电脑周边设备、电子专用设备、测试仪器等,2016年11月份,该公司面临扩产,在来到沈阳机床松山湖的智能工厂参观后,对智能工厂的建设十分感兴趣,而且i5M1.4在加工电子秤零件时,与同等产品比较加工时间缩短30秒,提高效率10%。2017年2月份,客户来到沈阳再次进行洽谈,并决定按加工时间计费方式与沈阳机床合作,共同打造多点布局的高端智能制造3C产业示范应用基地,建设以i5智能系统为核心的智能工厂,成为智能制造应用技术的样板,以现有昆山、平湖、苏州、东莞智能工厂为依托,新建盐城智能工厂,###多地区智能制造产业升级。
目前,新进精密公司的苏州智能工厂已采购i5M1.4产品30台、东莞智能工厂已采购i5M1.4产品10台。5家智能工厂预计到2017年底,将投入设备1150台。
沈机公司以松山湖的智能工厂为孵化器,将融合了多种功能的运营模式直接输送到每一个新客户,为每个新客户建立一个或以上的智能工厂。标准化的建设模式将能够保证每一台机床、每一个智能工厂的品质。沈阳机床还将与东莞政府合作,在东莞成立3C智能制造大产业园,将沈机的上游供应商与下游客户融合到一起,形成全产业链性的竞争力。