作为一种耗材，刀具由于更换频率较快，因此需求量较大。据预测，我国刀具行业平均每年销售额以超出30的速度进行增长。刀具产品更能代表工作的母机。
　　（1）紧紧抓住可以大有作为的重要战略机遇期，加快推进制造业与信息化的深度融合，提高产业附加值。
　　（2）要在总体弱势中看清自身的强项，以强项为立足点巩固和扩大优势，择优安排和落实好重点领域的技术突破，强化技术创新战略储备能力，化不利为有利，化危机为机遇，方才能集局部优势为整体优势。
　　（3）紧盯核心技术搞创新，要把增强自主创新能力作为战略基点，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，通过自主创新促成核心竞争力，从而能动地掌控战略机遇。
　　就世界范围看，刀具行业产品推陈出新都较快，在德、美、日等制造业强国，每年的刀具消费规模为机床消费的1/2左右。而在国内市场中，刀具消费仅为机床消费的18，大大低于发达国家的水平。这种现状的主要原因一是由于国民在观念方面相对较为落后；另一方面由于在技术工艺方面相差较远。另一个值得关注的事实是，在德、美、日等制造业强国，现代数控机床和高效刀具互相协调、平衡发展的规律十分明显，目的是为制造业提供一个充分发挥装备潜力的*佳配置和解决方案。因此，我国要打造民族刀具品牌，必须要重视机床品牌的引导和推广。
　　全球机床工具市场一直处于追求高效率、低能耗的竞争中。同时，新兴领域、新兴材料也对机床工具市场不断提出新的要求。所以，未来的五年，对机床工具供应商来说，保持竞争力意味着，既要在传统领域追求深度的发展，又要让产品能赶上新兴领域的步伐。