机床产品基本实现了由不能做能做升级和跨越，不过，不少企业虽然实力有所提升，却仍处于粗放式的经营模式中。由于过度竞争，产品同质化严重，导致利润空间狭小，也让不少企业的发展受到束缚。近年来，国模具机床制造业取得长足进步，经济规模实现由小到大迅猛增长，连续多年居世界**位。
　　中高端产品领域，国已实现从无到有突破，中高端模具机床产品主要规格品种基本实现由不能做能做升级和跨越，与此同时，企业综合素质得到普遍提升，一批具有较强市场竞争力的企业开始涌现。不过在**竞争的不良市场环境下，众多的国内厂商和品牌并不突出，技术创新缺乏，严重依赖国外先进技术，缺乏核心竞争力。同时，人力本钱的上涨，加上原料的上涨也大大增加了许多企业的利息压力。
　　由以上现象可以预见，集约型的发展模式必会是模具数控机床企业的未来发展方向。由粗放经营向集约经营转轨，即改变低技术含量、低管理水平、低经济效益的方式，走向高技术含量、高资金含量、高管理水平、高经济素质、高经济效益的经营方式。模具数控机床行业需修炼内功，走集约型发展路线，首先需要做到要转变观念，树立久远发展的观念并制定可行的目标和计划。同时，企业需要从价格竞争中走出来，转向修炼内功，着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，模具数控机床企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。
　　集约化经营以提高效益为*终目标，走集约型发展路线，务必要向